企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三大步驟

　　企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，立于不敗之地，必須有自己持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和清晰的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)支撐。

企業(yè)在發(fā)展初期，首先要了解自己需要什么，發(fā)展方向是什么，這樣才能規(guī)劃出可實(shí)施性強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般有三大步驟:

　　確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位

　　發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施就是將企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目的不是模仿市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，而是更好地確定自己的品牌定位，從而挖掘自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)思想，是企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)變化，行業(yè)發(fā)展階段劃分時(shí)應(yīng)該做什么，對(duì)于許多瓶頸企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌戰(zhàn)略是當(dāng)下最寶貴的財(cái)富，也是引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)潮流的戰(zhàn)略支撐。

　　資源整合-利益最大化

　　在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，首先要解決的是企業(yè)的內(nèi)部問(wèn)題，而戰(zhàn)略規(guī)劃就是整合企業(yè)的有效資源、團(tuán)隊(duì)和技術(shù)資源，使企業(yè)的發(fā)展效益最大化。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的快速發(fā)展離不開優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃

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